Ольга Наройчик: Я никогда не пожалела о своем выборе профессии, ведь занимаюсь тем, что люблю

27 Ноября 2025 2802

Сегодня гость проекта «Моя гражданская позиция» директор КСУП «Песковцы» Ольга Наройчик. Возглавив сельхозпредприятие в августе 2022 года, она уверенно ведет коллектив вперед. В подтверждение этому и тот факт, что по итогам работы за 2024 год Ольга Наройчик названа победителем конкурса «Лучший руководитель сельскохозяйственной организации Гродненского областного Агропромышленного Союза».

– Дипломом как лучший руководитель сельхозорганизации я отмечена в первой номинации «Со стажем работы до трех лет», – рассказывает в беседе с журналистом Ольга Анатольевна. – Это не означает, что мы добились самых высоких показателей в области. В ходе соревнования, которое Агропромышленный Союз проводит ежегодно, оцениваются темпы роста к уровню предыдущего года. В этом плане в 2024 году КСУП «Песковцы» удалось совершить рывок, значительно улучшить результаты работы по сравнению с 2023 годом и выйти по урожайности и продуктивности скота на уровень не ниже, чем по области. Нельзя не отметить, что сельхозпредприятиям оказывается государственная поддержка. Ее получили и мы. Но нашему коллективу более чем какому-либо другому удалось все это эффективно использовать и добиться весомой прибавки. Я благодарна всем работникам предприятия за то, что они серьезно отнеслись к оказанной поддержке, чувствовали свою ответственность и добросовестно трудились. Люди поверили в меня как в руководителя, поняли цели, к которым мы идем.

– Как так сложилось, что Вы, по сути горожанка, некогда решили связать свою жизнь с сельским хозяйством и выбрали для поступления после окончания школы аграрный вуз?

– В школе мне нравились химия и биология, участвовала по этим предметам в олимпиадах. Кроме того, я любила все живое, мне были интересны различные биологические процессы. Именно на это и ориентировалась при выборе будущей профессии и вуза для поступления. Выбирала между химико-биологическим факультетом и зоотехническим. Нисколько не смущало, что будущая профессия может быть связана с сельской местностью, деревенской жизнью. Наоборот, это мне по душе. Уверена, что меня поймут те, кто сменил городской уклад жизни на сельский. В результате я остановилась на специальности «зооинженер» (теперь она переименована в «технологию животноводства», поскольку включает все аспекты: кормление, содержание животных, получение продукции, переработка) и поступила в Гродненский аграрный университет на факультет «зоотехния». Скажу честно, не все родственники одобрили мое решение. Мол, выпускница школы, которая окончила ее с золотой медалью, могла бы выбрать для себя более солидную профессию. Жизнь нашей семьи никак не была связана с деревней. Мой отец – военный, мама – банковский работник. Мы часто переезжали в связи с направлениями отца в воинские части. До 4 класса я училась в Лиде, в средней школе №9, поскольку папа служил в Южном городке. Затем мне довелось сменить еще несколько школ. Оканчивала же я 11 класс в городском поселке Россь Волковысского района. С того времени прошли годы. Но я никогда не пожалела о своем выборе профессии. Ведь я занимаюсь тем, что люблю.

– У Вас за плечами немалый опыт работы в сельскохозяйственной отрасли. Какие ступеньки карьерного роста довелось пройти? Что почерпнули для себя на каждой из них?

– Гродненский аграрный университет – это постижение теории. Преподавание специализированных предметов велось на очень высоком уровне. Если есть желание учиться – все возможности для этого имеются. Безусловно, были производственные практики. Преддипломную практику я проходила на племзаводе «Россь». Работала в качестве племучетчика. Глубоко погрузилась в работу, поскольку очень хотелось до мелочей изучить все ее особенности.

После получения диплома я была направлена в СПК «Маяк-Заполье» Кореличского района на должность заместителя начальника свинокомплекса. Здесь углубилась в технологические моменты. Также научилась работать с людьми. Поняла, что к каждому человеку нужен индивидуальный подход. А еще, что работник, чтобы добиться решения поставленной задачи, должен заранее ее видеть. Люди не любят двигаться вслепую, должны знать, что получат они и что получит предприятие в целом, если выполнят задание.

Затем были замужество и декретный отпуск: в семье появились два сына. После декрета я пришла работать в управление сельского хозяйства Щучинского райисполкома специалистом отдела животноводства. Поднималась по ступенькам карьерного роста: главный зоотехник, заместитель начальника управления – начальник отдела животноводства управления сельского хозяйства и продовольствия. Работа в органах исполнительной власти – это более высокие уровни ответственности и решения задач.

В августе 2019 года я была назначена на должность первого заместителя председателя – начальника управления сельского хозяйства и продовольствия Лидского райисполкома. Скажу честно, дела в сельскохозяйственной отрасли в Щучинском районе обстояли на порядок выше, чем в Лидском. Предстояла, как говорится, тяжелая «пахота». Благодаря заинтересованности и поддержке Лидского райисполкома и Гродненского облисполкома много было сделано в плане внедрения новых технологий производства, укрепления материально-технической базы, проведения кадровой политики. Поэтому, когда в августе 2022 года после 10 лет государственной службы решила попробовать что-то новое и перейти работать на должность руководителя КСУП «Песковцы», чувствовала себя уверенно: в сельхозпредприятии имелись определенная база и кадры, а у меня – множество идей, которые готова была внедрять. Мы продолжили приобретать энергонасыщенные тракторы, широкозахватную технику, механизировать животноводство. Возможно, мой переход не был повышением по вертикали, но по горизонтали уж точно.

– Мы привыкли, что сельхозпредприятия возглавляют мужчины. Единичные случаи, когда должность директора хозяйства занимает женщина. А вот Вы не побоялись трудностей и ответственности. Чем отличается стиль Вашего, скажем так, женского руководства?

– Да, есть такой момент, что при подборе кадров на некоторых должностях работодатели хотят видеть мужчин. Считается, что мужчины больше отдают себя работе, поскольку женщины помимо работы заняты и домашними делами. Это мнение спорно. Я убеждена, что женщина от природы может даже быть большим лидером, чем мужчина, и управлять любым коллективом. Для этого нужно иметь железный характер и уметь сказать «крепкое словцо»? Совсем нет. И в подтверждение этому много ярких примеров женщин-руководителей. Что касается меня, то не скажу, что у меня в характере нет нужной твердости, но я в своей манере управления никогда не пытаюсь подражать мужчине, а тем более грубить и унижать работника.

Очень много общаюсь не только со специалистами, но и с простыми тружениками, выслушиваю их мнение. И они понимают, что я не просто пришла командовать, а что глубоко в теме, и мы вместе идем к определенной цели, чтобы ее достичь – надо вместе и действовать.

По-женски подхожу и к решению проблем, с которыми ко мне, как к руководителю, обращаются работники (мужчины, как правило, не любят копаться в некоторых моментах), и всегда стараюсь помочь.

Безусловно, поначалу было не все так гладко. При решении некоторых вопросов требовалась переломка. Так, например, непонимание у отдельных водителей и механизаторов возникло при внедрении новых приборов учета расхода топлива, а также современной энергонасыщенной техники. Но эти этапы мы с ними успешно прошли. Пришлось расстаться с некоторыми специалистами, которые привыкли рулить по-своему и не способны были принять новое. Затем стали приходить люди, с которыми мы, как говорится, на одной волне.

Отвечая на Ваш вопрос, не могу также не сказать и о том, что мне комфортно работать в команде руководителей-мужчин сельхозпредприятий Лидчины. Импонирует их погруженность в работу, желание идти в ногу со временем, ответственность, исполнительность, преданность делу. Мы общаемся между собой, советуемся.

– Ольга Анатольевна, а как подбираете кадры для своего сельхозпредприятия?

– Некоторые сами приходят, и во многом это молодые кадры, а некоторых специалистов, ветврачей, например, ищем. Несмотря на то, что у потенциальных работников есть характеристики, считаю, что отзыв лучше услышать из первых уст. Поэтому, если человек неместный, звоню его бывшему руководителю, иногда перезваниваю в несколько организаций, где он работал. Зачем закрывать вакансию для того, чтобы просто поставить «галочку», а затем ждать со стороны работника какого-нибудь подвоха?

Задача руководителя не перевоспитывать работника, а взять состоявшегося: квалифицированного, с правильным поведением, профессиональными качествами, подходом к делу. При подборе кадров в первую очередь надо учитывать их мотивацию и способности.

– Ваши главные жизненные принципы?

– Не существуют проблемы, а существуют задачи, и надо искать способы их решения. Таким принципом руководствуюсь сама и настраиваю на это коллектив.

Уважение к людям. Хочу, чтобы такой мой принцип взяли для себя за основу все специалисты среднего звена. Руководитель на месте в первую очередь должен сам разобраться в вопросе, а потом всесторонне объяснить подчиненному, не отмахнуться: «Тебе сказали – вот иди и делай». Тогда человек по-другому воспринимает то, что от него требуется. Бывает, что потом он приходит с рационализаторским предложением или позвонит (кстати, все знают мой номер телефона) и выскажет свои мысли, как лучше сделать. А уж если знает то, что ты учитываешь его мнение, всегда готов дать совет, исходя из своего опыта. Вот, например, помимо специалистов к выбору высокотехнологичной сеялки для приобретения привлекла нашего ключевого механизатора Валерия Викентьевича Красоцкого. Ну, чей еще совет может быть так ценен, как ни работника со стажем, который засевает более 70 процентов всех посевных площадей хозяйства?

И самый главный мой принцип: надо любить то, что ты делаешь.

– Когда-то я готовила материал о передовом механизаторе одного из хозяйств. Чтобы встретиться с ним, отправилась на поле, где он проводил вспашку. Из кабины трактора, отливающего не только новизной, но и ухоженностью, вышел молодой человек, одетый в фирменную рабочую одежду. В ходе беседы я узнала, что на работу в хозяйство он приезжает на автомобиле, все вопросы решает по мобильному телефону, что имеет жилье, предоставленное хозяйством, а в выходной день с семьей отправляется в экскурсионные поездки. Убедилась, что в настоящее время складывается новый образ сельского труженика.

– Меняется и престиж сельского хозяйства. Над этим в республике долго работали, стараясь изменить мнение, что «колхозник» – это последняя ипостась.

Сегодня в сельском хозяйстве применяются современные технологии, компьютеризация, автоматизация и даже используются возможности искусственного интеллекта. То есть допотопное, старое отжило свой век, работа значительно упростилась.

Раньше сельские ребята, выучившись на механизатора, пройдя в хозяйстве практику, уезжали работать в город. Одно время был повальный уход для трудо-устройства водителями фур. А все потому, что в сельском хозяйстве не было достойного заработка, а жить хотелось хорошо. Сейчас благодаря обеспечению сельхозпредприятий энергонасыщенной техникой можно выполнять большой объем работы, соответственно появилась возможность заработать. Именно заработать. Просто так деньги никто не заплатит. В нашем хозяйстве средняя зарплата за 9 месяцев составила 2 100 рублей, у механизаторов – 2 500 рублей. Некоторые говорят, мол, у КСУП «Песковцы» вот сколько. Отвечаю: «Мы трудимся». Минимально привлекаем посторонние силы (разве что для оказания каких-либо услуг) и все, что необходимо выполнить за год, делают наши люди. А ведь нам то погода мешает, то техника ломается. Тогда приходится наверстывать упущенное и трудиться сверхурочно, «переламывать» себя физически. Словом, не все так просто, как кажется.

– В инстаграме читаю блок КСУП «Песковцы». Хочу отметить, что поражает количество представленных там мероприятий, в которых принимают участие работники хозяйства.

– Работа в исполнительных органах власти помогла мне понять что такое общественное мнение и как оно складывается. Председатели Щучинского и Лидского райисполкомов, в которых я работала, не зря требовали от своих подчиненных сотрудничества со СМИ. Люди должны знать, чем мы занимаемся и какие вопросы решаем.

Считаю, что каждое общественное действие – это определенный политический момент. Отрадно, что за последний год в нашем хозяйстве усилилась идеологическая работа. Но это не совсем моя заслуга. Все изменилось благодаря тому, что к нам на должность специалиста по идеологической работе пришла Наталья Захарчук. Наталья Николаевна – учитель по образованию и очень активный, инициативный человек. Мне, как руководителю, остается лишь поддерживать ее начинания. С легкой руки Натальи Николаевны в хозяйстве активизирована работа первичной организации БРСМ. Сейчас, пожалуй, легче назвать те мероприятия, в которых представители КСУП «Песковцы» не участвуют. Наша молодежь заявляет о себе на таких масштабных мероприятиях, как, например, каравай-фест «Бацькава булка», «Дожинки», в районных, областных и республиканских акциях, становится участником многочисленных конкурсов, соревнований, турслетов. Находятся желающие отправиться в экскурсионную поездку или посетить культурные, спортивные мероприятия. В школьном спортивном зале ребята проводят тренировки по волейболу. И другое.

Все перечисленное не требует особых затрат, зато окупается с лихвой: у молодых людей появляется энтузиазм и полное понимание того, что Беларусь – страна возможностей. Они, работая на селе, не чувствуют себя обособленными, общаются, самореализуются. И то, что участвуя в мероприятиях, наша молодежь с гордостью несет Государственный флаг и транспарант, на котором написано КСУП «Песковцы», дорогого стоит.

– Во время проведения избирательной кампании довелось убедиться, что участок для голосования на территории вашего хозяйства для удобства избирателей был организован с учетом даже, казалось бы, мелочей. Почему это считаете важным?

– Я люблю свою страну, горжусь ею. В Беларуси хорошо, комфортно жить, имеются условия для того, чтобы человек развивался как личность. Но главное, что дает людям наше государство, – это гарантия безопасности. Белорусы думают о простых житейских вещах (например, что утром надо идти на работу, заработать деньги и потратить на что-то нужное и т. п.), а не о том, как спасать свою жизнь.

К вопросу организации и проведения избирательных кампаний мы, действительно, подходим самым серьезным образом. Хотим, чтобы придя на участок для голосования, сделав свой осознанный выбор в пользу безопасной, комфортной жизни, избиратели подтверждали его в достойных условиях. Отмечу, что все наши работники поддерживают государственную политику, которая ведется в Беларуси. Кстати, доводилось слышать от сельчан (и не только от тружеников нашего хозяйства), что в 2020 году тот, кто протестовал во время избирательной кампании, делал это от безделья, основываясь не на реальной жизни, а на информации деструктивных СМИ. Все те, кто трудится, помнят, как складывалась наша государственность, ценят достигнутое и ничего в этом плане менять не намерены.

– Вы являетесь депутатом Гродненского областного Совета депутатов. Помимо участия в обсуждении злободневных вопросов, касающихся области в целом и принятия решений, Вы ведете в округе работу с гражданами. С какими своими проблемами они чаще всего к Вам обращаются?

– Люди в большинстве своем поднимают вопросы благоустройства. С особым уважением отношусь к тем, кто волнуется не только за наведение порядка возле своего дома или на улице, а небезразличен к наведению порядка в населенном пункте в целом, вносит предложения и готов участвовать в реализации. С вопросами, с которыми приходят ко мне как к депутату избиратели, обращаюсь в соответствующие организации, беру на контроль исполнение. Подхожу с полной ответственностью. Иногда решение вопроса – дело времени. Объясняю это людям.

– Как среди многочисленных обязанностей и забот Вам удается выкраивать время на себя? Ваш внешний вид всегда безупречен.

– Это громко сказано. И времени на себя, действительно, нет. Но я стараюсь поддерживать свой внешний вид хотя бы минимально: слежу за питанием, утром делаю макияж. Ведь я работаю с коллективом, а значит, неопрятность недопустима.

– У Вас подрастают сыновья. Какую профессиональную дорогу планируют они выбрать? Вы по себе знаете, что если профессия по душе, всегда будет нравиться дело, которым занимаешься.

– Одному из моих сыновей 17 лет, а второму – 16. Старший, Дима, оканчивает 11 класс и планирует поступать в Военную академию РБ. Младший, Влад, после окончания 9 классов целенаправленно пошел учиться в Минский государственный колледж кулинарии. И я, безусловно, поддерживаю их выбор.