Выездной семинар о роли идеологической работы на предприятии в формировании корпоративной культуры прошел на базе Лидского ГУП ЖКХ (фото)
Казалось бы, интересный факт, который встретишь нечасто, – на территории базы ЖЭС №1 его работники за свои средства заложили небольшой плодовый сад – я восприняла как закономерность. И вот почему. В ГУП ЖКХ, в которое входит, помимо этой жилищно-эксплуатационной службы, еще четырнадцать различных подразделений, в целом создана такая совокупность ценностей, идей, норм и правил, что работники неравнодушны ни к своей непосредственной работе при оказании услуг потребителям, ни к делам коллектива. Подтверждение этому не только я, как журналист, а и большая аудитория идеологических работников района получила во время выездного семинара «Роль идеологической работы на предприятии в формировании корпоративной культуры».
Проведение подобных выездных семинаров стал практиковать отдел идеологической работы, культуры и по делам молодежи райисполкома под руководством Ирины Рабец как форму учебы для заместителей руководителей по идеологической работе организаций и предприятий. Накопленный положительный опыт в том или ином направлении, который могут перенять для постановки работы в своих коллективах идеологи района, является основополагающим в выборе объекта для посещения. Выездные мероприятия проводились уже на базе ОАО «Лакокраска», УЗ «Лидская центральная районная больница», Лидского государственного профессионального политехнического лицея. А Лидское ГУП ЖКХ по праву стало учебной площадкой для изучения на практике вопроса формирования корпоративной культуры.
В ходе семинара его участники побывали в музее ГУП ЖКХ, на водозаборе «Дубровня», на производственной базе ЖЭС №1, в производственном подразделении зеленого хозяйства. С интересом присутствующие знакомились с работой каждого объекта (ведь нечасто доведется увидеть, что делается для того, чтобы из кранов в квартирах горожан текла чистая вода, или где закладывается основа для того, чтобы улицы Лиды поражали красотой цветочных композиций), а также узнавали о слагаемых корпоративной культуры. Примечательно, что участников семинара на объектах сопровождала не только заместитель директора по идеологической работе Елена Черехович – опытный, знающий и очень неравнодушный к работе специалист, – но и сам директор ГУП ЖКХ Сергей Савко. От них присутствующие могли получить подробный компетентный ответ на любой вопрос. В работе выездного семинара принимали участие заместитель председателя райисполкома Виктор Пранюк и организаторы семинара – работники отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи райисполкома.
После посещения объектов предприятия жилищно-коммунального хозяйства журналист «Лідской газеты» попросил участников мероприятия поделиться впечатлениями.
Андрей Россеник, заместитель директора по идеологической работе ОАО «Лидагропроммаш»: – При посещении водозабора «Дубровня» восхитило благоустройство территории. В каждом ее уголке все оборудовано к месту, со вкусом. А вы обратили внимание на фонтан, центр которого венчает скульптура – символ плодородия? Некогда этот фонтан стоял в городском парке, и я помню, как, будучи еще маленьким мальчиком, вместе с мамой гулял вблизи него по зеленым аллеям. Но со временем сооружение морально устарело, требовала большого ремонта и при реконструкции парка пошло под снос. Безусловно, фонтан законно мог занять место на свалке. Но умельцы-коммунальщики решили вдохнуть в него новую жизнь. И теперь он, обновленный, занимает должное место в производстве водопроводно-канализационного хозяйства. И вообще, я поражен, как бережно в ГУП ЖКХ относятся к истории нашего города и своего предприятия. Для многих из нас стало открытием, что в предприятии жилищно-коммунального хозяйства, на базе одного из помещений ЖЭС №2, функционирует замечательный музей. Сколько здесь уникальных экспонатов! В передаче старшими поколениями молодым традиций, гордости за пройденный организацией путь – и есть один из способов формирования корпоративной культуры. В этом плане будем работать активнее и у себя в акционерном обществе.
Виталий Петлич, заместитель директора ТЦ «Потсдам»: – Безусловно, очень важна в формировании корпоративной культуры и кадровая работа. В ГУП ЖКХ, как мы услышали, гордятся преемственностью поколений, династиями, важным считают давать людям возможность карьерного роста. Нередки случаи, когда, придя в организацию рабочим, человек продолжает учебу, набирается опыта и становится руководителем в каком-то структурном подразделении предприятия. Мы у себя в организации также внимательно относимся к подбору персонала, сотрудничаем с торговым колледжем, предлагаем выпускникам первые рабочие места, стараемся поддержать в становлении как специалистов. Это существенно для создания сплоченного коллектива.
Ольга Гудко, ведущий специалист по идеологической работе ОАО «Лидский литейно-механический завод»: – Раньше сталкивалась, как и другие лидчане, с работой ГУП ЖКХ на уровне получения коммунальных услуг от отдельных сантехников, дворников и т. д., а тут нам представилась возможность увидеть организацию как бы изнутри. Была поражена, что это большой сплоченный монолит, в котором каждый работает для города и его жителей.
Люди гордятся, что работают в ЖКХ. В организации большое внимание уделяют созданию условий труда работников, их досугу, поощряют за хороший труд, обеспечивают достойную заработную плату. То, что руководство старается предоставить труженикам социальные блага, вызывает отклик у подчиненных, а значит, влияет на формирование корпоративной культуры. При посещении базы ЖЭС №1 поразило, сколько на территории уникальных поделок – малых архитектурных форм, изготовленных руками местных умельцев буквально из отходов. Разве безразличные люди вот так бы старались во благо родного подразделения?
Наталья Микша, заместитель директора по воспитательной работе Лидского колледжа: – Большое значение имеет отлаженность системы управления. Многое здесь зависит непосредственно от руководителя, который создает коллектив единомышленников. Таким руководителем, как мы все убедились, является директор ГУП ЖКХ Сергей Янович Савко.
Заместитель председателя райисполкома Виктор Пранюк в беседе с журналистами подчеркнул важность темы данного семинара.
– Очень важно, чтобы на наших предприятиях, в организациях была отлажена корпоративная культура. Тогда работники поддерживают руководителя, воплощают в жизнь его идеи, и вместе они могут сделать так, чтобы предприятие работало как целостный, живой организм, – отметил Виктор Францевич. – В ГУП ЖКХ такой корпоративный стиль выстроен. Мы пригласили сегодня заместителей директоров по идеологической работе в этот коллектив, приобретенные навыки они используют в своей работе.
Мне же, как журналисту и участнику семинара, ко всему сказанному хочется добавить следующее. Как рассказывали работники ЖЭС №1, плодовые деревца, которые они все вместе посадили и окружали заботой, чтобы прижились и росли, в прошлом году уже дали урожай. Так и во всяком деле. Будет хороший результат, если к его решению подходить всем вместе, коллективом. С желанием, ответственно и с душой.
