Курс на прибыль: новые форматы для сферы бытовых услуг

Основное предприятие по оказанию бытовых услуг на Лидчине, комбинат бытовых услуг, полгода назад возглавила новый руководитель – Светлана Диско. О серьезных достижениях вверенного ей предприятия говорить пока рано, и тем не менее... Сегодня у комбината есть положительная динамика. Его коллектив осваивает перспективные направления, внедряет новые услуги и строит смелые планы. Подробно об этом Светлана Викторовна рассказала в интервью корреспонденту «Лідскай газеты».– Светлана Викторовна, что же представляет собой сегодня комбинат бытовых услуг?

– В его структуру входят химчистка, две прачечные (одна, специализирующаяся на стирке белья для медицинских учреждений района и области, – на территории ЦРБ, другая – по ул. Советской), швейные цеха по ул. Ленинской (там же открыт магазин швейной продукции «Мастерица») и в г. Березовке, 11 комплексно-приемных пунктов на селе и один в Березовке, цех по изготовлению ритуальной продукции. Ранее в состав комбината входил деревообрабатывающий цех по пр-ту Победы, но по причине убыточности он оптимизирован, а помещение сдано в аренду.

– Спектр оказываемых комбинатом услуг довольно широк… Какие из них особенно востребованны у клиентов и какие выгодны для комбината?

– Среди оказываемых услуг – химчистка и крашение одежды, чистка подушек и перин с заменой сыпок и наперника, химическая чистка и обметка ковровых изделий, пошив постельного белья, одеял, подушек, мелкий ремонт одежды, изготовление гардинно-тюлевых изделий, парикмахерские услуги, производство венков и корзинок и др. Если говорить о востребованности, то возьмем, к примеру, химчистку и прачечную… По сравнению с прошлым годом, нынче их услуги довольно-таки востребованны. Но если учесть, что мощности наших химчистки и прачечной достаточно большие, то на сегодня эти услуги все же немного теряют. Судите сами: у многих есть современные машины-автоматы, которые производят различные виды стирки и чистки одежды. Кроме того, отдельные наши заказчики-предприятия пытаются сэкономить (несмотря на то что у нас одни из самых низких цен) и осуществляют химчистку и стирку белья на своих же производствах. Однако мы постоянно ищем новых клиентов. Недавно, к примеру, таковыми стали несколько организаций из г. Ивье. Новый виток получило швейное направление. Несмотря на то что это производство у нас небольшое и ему сложно конкурировать с другими производителями по ценам, все же удалось добиться определенных успехов. Мы шьем постельное и столовое белье, гардинно-тюлевые изделия, одежду, в том числе спецодежду. Вся продукция сертифицирована, с наличием таможенных деклараций. Реализация производится посредством областных баз – «Торгодежда» и «Галантерея», в сельских КПП и в магазине «Мастерица» по ул. Ленинской. Приглашаю лидчан посетить его. Здесь продаются изделия высокого качества: хорошее постельное белье, в том числе из ивановской ткани, с модным эффектом 3D.

– Не планируете ли развивать швейное производство?

– Стоит вопрос: будет ли оно и далее в таком виде, как сейчас? Работают девять швей, четыре закройщика – для того объема производства и тех заказов, которые есть на данный момент, этого достаточно. Кстати, недавно мы получили большой заказ от нового санатория «Альфа Радон» в Дятловском районе. Шторы, покрывала и другие принадлежности шьются нашими швеями. Пока цех вплотную загружен. Но в дальнейшем о загрузке встанет вопрос. Мы пытаемся искать новые ниши для производства и сбыта. Провели мониторинг, встретились с представителями торговых организаций, узнали, каких товаров легкой промышленности на сегодня недостаточно. И именно в этих направлениях пытаемся сконцентрировать свои усилия.

– Как развито бытовое обслуживание в сельской местности?

– На селе работает 11 комплексно-приемных пунктов: в агрогородках Ёдки, Ходоровцы, Тарново, Дитва, Можейково, Гончары, Крупово, Ваверка, Бердовка, Белица, деревне Криницы. Основная их цель – оказание бытовых услуг сельскому жителю: стирки, химчистки, ремонта обуви, ремонта теле- и радиоаппаратуры, проката, фото- и парикмахерских услуг. К сожалению, КПП на селе выживать сложно, на сегодняшний день они убыточны.

– Кстати, об убытках... Как предприятию удается выйти из сложной ситуации, в которой оно оказалось после присоединения «Лидабытсервиса»?

– В 2012 году, на дату объединения комбината и КУП «Лидабытсервис» (а оно занималось обслуживанием села), у последнего была большая задолженность. В итоге, чтобы погасить долги, комбинат бытовых услуг вынужден был взять кредит в сумме один миллиард восемьсот пятьдесят миллионов рублей. Сегодня он еще не погашен. Для нашего предприятия это достаточно большая сумма. Хотя по итогам текущего года у нас уже есть хорошие новости – просматривается некоторое улучшение.

– Это действительно хорошие новости…

– Динамика – положительная. Совсем выйти из убытков нам пока еще не удалось. За шесть месяцев текущего года они составили 153 миллиона рублей. Если брать по видам, то убыточны услуги КПП, остальные виды мы практически вывели на рентабельную работу. От основного вида деятельности за шесть месяцев получено 417 миллионов прибыли.

– Поделитесь планами предприятия.

– В следующем году планируем внедрить популярные сейчас клининговые услуги. Это химчистка на дому мягкой мебели, ковров и ковровых покрытий. Сюда же войдет комплексная и генеральная уборка домов, уборка после ремонта и строительства, уборка после праздника, уборка офисов, мойка окон и витрин. Мы надеемся, что эта услуга будет востребована, так как позволит занятым людям сэкономить свое время и при этом получить возможность всегда находиться в чистом и уютном помещении, будь то офис, квартира, коттедж.

– Для руководителя вверенный коллектив – это и опора, и залог успеха... С кем пришлось работать вам на новом месте?

– Коллектив, без преувеличения, собран хороший. Кстати, в июле Лидскому комбинату бытовых услуг исполнилось ровно 45 лет. Кадры – профессиональные, практически все – специалисты своего дела. Много людей, которые работают в комбинате с начала своей трудовой деятельности. К примеру, заведующая химчисткой Нина Боровская (трудится уже много лет, мастер своего дела, а начинала с низов), ведущий технолог Мария Тимлева, мастер прачечной Алла Хитрун и др. Кадровый потенциал у нас высокий, поэтому я здесь, поэтому есть и оптимизм, и желание работать.