Начальник Лидского зонального узла электросвязи Гродненского филиала РУП «Белтелеком» Валерий Коминч ответил на 25 вопросов о личном

Стать гостем нашей традиционной рубрики «Особенности частной жизни, или 25 вопросов о личном» мы попросили начальника Лидского зонального узла электросвязи Гродненского филиала РУП «Белтелеком» Валерия Ивановича Коминча.

1. Валерий Иванович, сегодня я выступаю не только в роли журналиста, который ведет данный проект и берет интервью у руководителей и известных людей Лидчины. Я являюсь Вашим избирателем как депутата районного Совета депутатов по Северному избирательному округу №11. И свой голос во время выборов в местные Советы депутатов отдала именно за Вас, поэтому 25 вопросов, которые хочу задать, будут касаться не только Вашей непосредственной работы, личной жизни, но и депутатской деятельности. Однако думаю, что начать беседу нужно традиционно. Назовите основные вехи Вашей биографии.

– Мне 39 лет. Родился я в Лиде, и это мой родной город. Но так сложились семейные обстоятельства, что детство и юность прошли в Вороновском районе и учился я в Радунской средней школе. Окончив ее с отличием, поступил в Высший государственный колледж связи. Получив диплом о наличии высшего образования и специальности, в 2002 году как молодой специалист приехал работать в Лидский районный узел электросвязи. Начинал трудовой путь электромехаником, а затем прошел практически все ступени этого предприятия. Работал на участке городской телефонной сети, был инженером сельской телефонной связи, начальником транспортного участка. В 2010 году руководство Гродненского филиала РУП «Белтелеком» предложило мне возглавить Вороновский районный узел электросвязи, через некоторое время – Слонимский. А в октябре 2011 года я вернулся опять в Лиду, в районный узел электросвязи, но уже в качестве его непосредственного руководителя.

2. Наверное, руководителю легче работать, когда он возглавил предприятие, в котором некогда начинал специалистом и которое знает изнутри?

– С одной стороны, действительно легче, потому что владеешь полной ситуацией касаемо организации работы. С другой стороны, ты приходишь к людям, в подчинении которых некогда был сам, и необходимо поставить определенную грань для эффективности дальнейшей работы. Что мне и пришлось сделать.

3. Интересно, а почему в свое время Вы выбрали профессию связиста? Физику очень любили?

– Я бы так не сказал. Мне нравились многие школьные предметы. А выбор профессии – это, пожалуй, стечение обстоятельств. Изначально планировал подать документы в БГУИР, но проходя по улице Петруся Бровки в Минске, почему-то остановил взгляд на Высшем колледже электросвязи, и пришло спонтанное решение. Никогда не пожалел, что принял его.

4. Валерий Иванович, среди отзывов, которые мне доводилось слышать о Вас: «Коминч – современный, как того требует время, руководитель». А вообще, каким, по-Вашему, должен быть современный руководитель?

– Я Вас, наверное, удивлю своим ответом об определении современного руководителя. Но я считаю: как и во все времена, так и в современном мире руководитель, в первую очередь, должен быть порядочным человеком. Всему остальному можно научиться. И учиться нужно.

5. На 5-м Всебелорусском народном собрании Александр Григорьевич Лукашенко в своем обращении говорил о приоритетах развития государства. Один из них – информатизация. А ведь с телефонной линии начинается путь любой современной технологии. Насколько я знаю, Лидский ЗУЭС давно прочувствовал нужды дня сегодняшнего. Что сделано организацией под Вашим руководством?

– К сведению читателей хочу сказать, что для реализации программы «Электронная Беларусь», которая определяет основные направления стратегии развития информационного общества, вся техническая инфраструктура создана на базе РУП «Белтелеком» на основе сети передачи данных.

Основная наша работа направлена на развитие стационарного широкополосного доступа, основой которого преимущественно будет являться строительство сетей с использованием волоконно-оптических линий связи (GPON), улучшение качества и технологических параметров предоставления услуг доступа в сеть Интернет. На сегодняшний день в Лиде на волоконно-оптические линии переключены около 25 тысяч абонентов.

Также мы приняли участие в программе расширенной информатизации школ, во все школы Лиды и Березовки были проложены волоконно-оптические линии, что позволило повысить доступность к ресурсам Интернета в этих образовательных учреждениях. Следующим этапом будет работа по информатизации учреждений здравоохранения.

Огромная работа проделана с предприятиями, организациями, учреждениями города по подключению их к сети РУП «НЦЭУ» с целью организации услуг электронного документооборота.

В дальнейшем наша работа будет направлена на развитие мультисервисных сетей, что позволит обеспечить с использованием единой инфраструктуры предоставление потребителю как основных услуг электросвязи, так и дополнительных услуг, в том числе услуг по автоматизации технологических процессов жизнеобеспечения.

6. Есть ли в Вашем коллективе так называемый «костяк», на который Вы как руководитель всегда можете опереться в решении поставленных задач?

– Я не могу выделить кого-то отдельно, ибо весь коллектив и есть тот «костяк». Он решает задачи, которые стоят перед нашим предприятием. Всегда стараюсь донести до сотрудников: каждый из нас делает общее дело, от выполнения которого зависит и заработная плата каждого. Считаю, что благодаря слаженной работе коллектива Лидский ЗУЭС сохраняет лидирующие позиции на протяжении многих лет.

7. На основе каких принципов строите взаимоотношения с подчиненными?

– У меня у самого в характере есть особенность: если мне доверили определенную работу, то я сделаю все возможное, чтобы не подвести того, кто в меня поверил. Поэтому я и с коллективом строю отношения на доверии и взаимоуважении. Для меня кардинальный фактор в оценке сотрудника – если он меня обманул или выполнил задание спустя рукава. Такой человек становится мне неинтересен, чтобы вместе с ним идти вперед и, соответственно, в плане его дальнейшего карьерного роста. И наоборот – я приветствую инициативу, проявление себя в своей профессии. Об этом в коллективе знают. И, кстати, за пять лет моей работы в качестве руководителя уже не один человек подрос в должности.

В нашей отрасли также очень важен профессионализм, и надо всегда, скажем так, поддерживать себя в форме: владеть техническими средствами, багажом знаний, чтобы шагать в ногу со временем.

8. Часто ли обращаются к Вам лидчане и по каким вопросам? И приходят ли к Вам избиратели? Что волнует их?

– У меня определены часы приема посетителей, но каждый мой день – это день открытых дверей. Я принимаю людей в любое время и по любому вопросу. Правда, чаще жители Лидчины приходят ко мне и как к руководителю, и как к депутату по вопросам, касающимся моей сферы деятельности. Кому-то нужна консультация, а кому-то – реальная помощь. И если есть хоть малейшая возможность, такая помощь всегда оказывается.

9. На сессиях районного Совета депутатов, в ходе работы депутатской комиссии Вы всегда высказываете свою точку зрения, умеете обосновать мнение и отстоять его. Этому тоже помогает чувство ответственности? Ведь Вы представляете интересы избирателей.

– Мне помогает ориентироваться во многих вопросах мое техническое и экономическое образование. В прошлом году я окончил Академию управления при Президенте Республики Беларусь и получил специальность «Экономика управления на предприятии промышленности». Да и характер со счетов не сбросишь. В нем у меня, помимо чувства ответственности, имеется такое свойство, что не могу оставаться равнодушным, промолчать, есть желание сказать то, что считаю нужным и важным на данный момент.

10. Насколько я знаю, в 2014 году Лидский ЗУЭС отметил свой 70-летний юбилей. Важны ли для Вас лично традиции, которые есть у организации, некогда созданная ее основа?

– Безусловно, во все годы коллектив узла электросвязи, руководители (а я помню Вячеслава Васильевича Воробья, Ивана Антоновича Макевича, Михаила Зигмундовича Бужинского) вложили много труда и средств в развитие предприятия. Уже тогда было заложено, что Лидский узел электросвязи – это одно из лидирующих предприятий в отрасли связи на Гродненщине. Причем была не только создана определенная материальная база, но и организован досуг работников. Что мы сейчас и продолжаем развивать. Для меня очень важно, чтобы созданный за многие годы положительный имидж Лидского ЗУЭС не пошатнулся.

11. У каждого по жизни есть наставники. Кто-то считает ими родителей, кто-то – педагогов, кто-то – старших товарищей. А чье мнение важно для Вас?

– Многому научился у непосредственного руководителя, директора Гродненского филиала «Белтелеком» Виктора Владимировича Матвеева. Он оказал большое воздействие на меня в становлении как руководителя, за что я ему очень благодарен. А в целом по жизни я стремлюсь слушать и слышать, поэтому могу сказать, что моим наставником является сама жизнь.

12. Вы умеете идти к намеченной цели, добиваться результата. Это способности приобретенные?

– Да нет, скорее врожденные. Вспоминаю школьные годы. В школе я не был заучкой – как и все дети, больше любил погулять. Просто учеба давалась легко, в чем помогала и прекрасная зрительная память. Помню, на вопрос анкеты: «Для чего ты ходишь в школу?» – искренне ответил: «Для общения с друзьями». Но сейчас я о другом. Как-то учитель истории заметил мне, что мои ответы на уроке не может оценить на отлично, ибо на отлично знать невозможно. Я же принципиально, придя со школы, взял учебник истории, выучил назубок следующий параграф и повторил те, которые мы проходили (благо еще была первая четверть). На следующем уроке показал учителю, что я могу.

13. Расскажите о Вашей семье: жене, детях.

– Моя жена Наталья тоже связист. Познакомились с ней в студенческие годы. Будучи на последнем курсе, сыграли свадьбу. После получения дипломов вместе поехали работать в Лиду. Родом Наталья из Солигорска, но вот недавно призналась, что Лиду любит больше (она лучше и краше), чем город, в котором родилась и выросла, и выбор места жительства нами когда-то был сделан правильный.

У нас в семье двое детей. Дочери Маргарите 11 лет, она учится в средней школе №8. Сыну Артему в апреле исполнится 4 года. Ходит в детский сад.

14. В какой профессии видите в будущем своих детей?

– Я не буду влиять на их выбор и дам возможность сделать его самостоятельно. А вот помочь разобраться, рассказывать о той или иной профессии, о ее преимуществах и недостатках, развивать способности ребенка считаю родительской обязанностью.

Маргарита, например, любит рисовать, и мы предложили ей посещать художественную школу. Артема хочу привлечь к занятиям спортом. Для мальчишки это важно. Времени же до того момента, когда дети будут стоять перед конкретным выбором профессии, еще много, и как говорится, поживем – увидим.

15. Говорят, что в своей жизни мужчина должен не только вырастить детей, но и построить дом, посадить дерево. Выполнили ли вы две обязанности, названные последними?

– Да, с этим тоже все в порядке. Мы живем в деревне Малейковщизна. В свое время, получив, как молодая семья, кредит, купили там дом. Но перестраивать его пришлось на все 100 процентов. Около дома есть участок. На нем подрастает молодой сад. Кстати, приятно было снять первый урожай, хотя и из нескольких яблок.

16. Какие обязанности по дому лежат на Вас как на главе семьи?

– Не буду оригинальным, если скажу, что работа в частном доме никогда не заканчивается. Поэтому на мне, как на любом хозяине, лежит выполнение всей мужской работы как на участке, так и в содержании дома. Но, знаете, мне приятно после напряженного рабочего дня, на протяжении которого выполняется много умственной работы, заняться физическим трудом.

17. В Гродненском филиале РУП «Белтелеком» проводятся конкурсы профмастерства. В мастерстве соревнуются операторы, специалисты по работе с клиентами, монтеры, водители и т. д. Представители Лидского ЗУЭС не исключение. А в какой профессии могли бы с успехом показать себя Вы?

– Да, мы делегируем на такие конкурсы своих представителей. Что касается Вашего вопроса, то я уже сказал выше, что прошел не одну ступеньку в профессии и умею многое. На мой взгляд, каждый должен заниматься своим делом. Конкурс руководителей не проводят, о руководителе судят по результатам работы предприятия. И это правильно.

18. Люди условно делятся на «физиков» и «лириков». Вы полностью относите себя к «физикам»?

– Я бы назвал ту категорию, к которой отношусь, – «практики».

19. В Лидском ЗУЭС хорошо поставлена физкультурно-спортивная работа, даже, насколько я знаю, в республиканских конкурсах РУП «Белтелеком» предприятие не раз выходило победителем. И опять же вопрос: ваше непосредственное участие в спортивных соревнованиях? Какому виду спорта отдаете предпочтение?

– Многочисленные спортивные кубки, которые Вы видите на полках в моем рабочем кабинете, свидетельствуют о результатах участия работников нашего коллектива в физкультурно-спортивном движении. Вот и недавно по итогам прошедшего года мы названы лучшими среди предприятий Гродненского филиала «Белтелекома». Что касается меня, то раньше я участвовал в так называемых командных соревнованиях, играл в футбол и волейбол. Теперь просто веду здоровый образ жизни, больше выступаю как болельщик. Люблю смотреть соревнования по телевизору. В приоритете просмотров – биатлон.

20. Бываете ли на экскурсиях? Какие исторические места Беларуси или современные достопримечательности запомнились?

– За свою жизнь я посетил подавляющее большинство городов Беларуси, и каждый из них запомнился по-своему. А последнее время мы с женой путешествуем вместе с детьми. Дело в том, что у нас на предприятии для работников организовываются семейные экскурсии. Но знаете, что я Вам хочу сказать: есть много неоспоримо красивых мест, но наша Лида все равно краше. Только въезжаешь в нее – и появляется ощущение дома, в котором тебе хорошо.

21. Безусловно, Вы на «ты» с Интернетом. Какую информацию оттуда черпаете? Какими современными новинками интересуетесь?

– Я обычный пользователь. Обращаюсь к Интернету по мере необходимости. Меня, например, всегда интересует зарубежный опыт по реализации определенных услуг, которые начинает внедрять для белорусского потребителя и «Белтелеком». Так, на данный момент нами продвигается на потребительский рынок услуга «Умный дом». Для человека она дает возможность повысить свою осведомленность и контролировать все процессы, которые происходят у него в доме, офисе и т. п. Установленные датчики помогают с мобильного устройства выключать розетку, получить сигнал о задымлении, об открытии дверей и т. д.

22. У каждого из нас есть телефонные номера, какие набираем чаще. А кому чаще всего звонит начальник ЗУЭС?

– Чаще набирают мой телефонный номер. Мои наборы телефонных номеров – это уже следствие того, кто мне позвонил и какие вопросы требуют решения.

23. Ваше любимое высказывание или лозунг, крылатое выражение?

– Свои действия по жизни строю по принципу, который заключен в известном выражении: «Не делай другим того, чего не желаешь себе».

24. Получаете ли Вы моральное удовлетворение от своей депутатской деятельности?

– Депутатская деятельность приносит больший результат при осуществлении ее коллективом, ибо депутаты представляют различные сферы и это позволяет всесторонне и эффективно изучать вопросы и принимать по ним решения. И если удается помочь хотя бы одному человеку, в этом уже есть удовлетворение от того, что ты делаешь. А ведь наша работа в районном Совете депутатов направлена на принятие решений во благо всех жителей Лидчины. И, безусловно, испытываешь еще большее удовлетворение от ее результата. Хочу заметить, работая в качестве депутата, еще раз убедился: районным исполнительным комитетом, районным Советом депутатов делается все возможное для того, чтобы наша Лидчина развивалась, реализовывались социальные программы, направленные на жизнеобеспечение граждан.

25. Планы на будущее начальника ЗУЭС?

– Основную задачу вижу в том, чтобы продолжать развитие услуг электросвязи, как ставших традиционными, так и новых, оказывать их на еще более качественном уровне. Ведь связь – это отрасль, которая дарит людям общение, помогает сближаться, а значит, приносит радость.