Новый руководитель Лидского межрайонного комитета государственного контроля дала интервью «Лідскай газеце»

В начале апреля этого года на должность председателя Лидского межрайонного комитета государственного контроля назначена Светлана Валерьевна Сивирчукова. Редакция «Лідскай газеты» обратилась к новому руководителю с просьбой дать интервью для районного издания. Светлана Валерьевна не отказала в просьбе.

– Светлана Валерьевна, вы начинаете знакомиться с Лидой. Какие первые впечатления?

– Лида – чистый, ухоженный город. Вспоминаю свое недавнее посещение с экскурсионной целью Литвы. В шаге от центральных улиц царит запустение, фасады домов старые, потрескавшиеся. Во времена Советского Союза Литва казалась нам маленькой Европой, а сейчас литовцам в плане порядка и комфорта проживания впору учиться у белорусов, и у лидчан в частности. И люди в Лиде красивые, доброжелательные. Безусловно, впереди у меня более детальное знакомство с регионом. Хочется, чтобы первое хорошее впечатление о нем сохранилось.

– Какие задачи и каким образом будет решать Лидский межрайонный комитет под началом нового руководителя?

– Одна из основных задач, поставленных перед нами вышестоящим руководством, – предупреждение нарушений. Решению ее будет способствовать проведение семинаров, общественных рассмотрений нарушений на отдельных предприятиях и в организациях с целью предупредить руководителя и коллектив, что их действия или бездействие могут привести к административно или уголовно наказуемым последствиям.

Также действенная форма предупреждения нарушений – проведение мониторингов. Это тот ресурс, который позволяет выдать рекомендации для устранения нарушений. Когда предприятие или организация только ступает на путь нарушения законодательства, важно подсказать ему механизм выхода из сложной ситуации, дать возможность исправить положение. И если люди осознали допущенные ошибки и изменили ситуацию, то это будет наша общая победа.

Но можно понять то, что касается технических ошибок, незнания законодательства. А вот намеренно залезть в государственный карман никому не позволено!

Существует определенный дисбаланс в образе мышления некоторых граждан. К сожалению, некоторые считают, что недоплатить налоги – это нормально, а когда государство по праву возвращает положенное по закону обратно (но уже со штрафными санкциями) – это грабеж. Как должное принимают некоторые руководители предпринимательских структур, которые утаивают часть положенных платежей в бюджет, что их дети посещают детские сады, школы, они сами и их семьи пользуются услугами государственного здравоохранения, их родителям выплачивается пенсия и т. д. Нужно быть честными по отношению к государству и по отношению к себе!

– В поле вашего зрения будут попадать только вопросы, связанные с экономикой?

– Есть сферы деятельности, которые напрямую влияют на экономику региона в целом. Но это не значит, что я не буду заниматься другими направлениями, например вопросами питания учащихся в учреждениях образования, медицинского обслуживания, качеством организации досуга горожан и молодежи. Вовлечение молодежи в социально-экономическую и политическую жизнь республики – это очень важно. К сожалению, в Лиде довелось видеть молодых людей (от 20 лет и старше), распивающих пиво в несанкционированных местах. Нужно, чтобы на Лидчине у категории граждан такого продуктивного возраста было больше желания и возможностей созидать, пусть даже это будет просто укрепление молодыми людьми собственного здоровья (занятие физкультурой и спортом). Ведь здоровье нации – это будущее страны!

– Светлана Валерьевна, насколько я знаю, у вас есть опыт работы в структуре Комитета государственного контроля. А какие в целом вехи на пути карьерного роста вы прошли?

– Имею два высших образования. Первое – инженерно-техническое (окончила Белорусский технологический институт имени С. Кирова). В Гродненском государственном университете имени Я. Купалы закончила факультет «Экономика и управление на предприятии». Окончила магистратуру. Защитила магистерскую диссертацию, тема которой касалась мировой экономики. К слову скажу, что учебу (если позволит объем работы на новой должности) планирую продолжить, тем более что у меня уже сдан кандидатский минимум.

Трудовая деятельность связана с полученными специальностями. В Минске возглавляла сеть магазинов, так что знаю вопросы торговли изнутри. В Гродно почти восемь лет работала начальником управления торговли и услуг Гродненского горисполкома, начальником отдела контроля потребительского рынка и сферы услуг Комитета государственного контроля Гродненской области, сейчас – председатель Лидского межрайонного комитета государственного контроля.

– Как оцениваете вверенный вам сейчас коллектив, специалистов, с которыми предстоит решать поставленные задачи?

– Я благодарна коллективу Лидского межрайонного комитета за то, что радушно приняли меня. Со многими сотрудниками мы общались по рабочим вопросам и раньше. А вообще, надо сказать, что наследство мне осталось замечательное. Специалисты межрайонного комитета – грамотные, профессиональные люди. Профессионализм важен для работников контролирующих органов в первую очередь.

– На каких принципах вы будете строить работу с подчиненными?

– У меня есть замечательные примеры руководителей, которых я считаю наставниками, – Мария Михайловна Бирюкова, Мария Семеновна Протащик (я уверена, что лидчанам эти фамилии известны). Они сочетают в себе качества умелых руководителей, серьезных психологов и мотивируют своих учеников, которые становятся руководителями, искренне, честно работать на благо государства. Мария Михайловна и Мария Семеновна всегда говорили: нужно ругать дело, а не человека. Ведь бывает, что, похвалив человека, можно оскорбить его в самых лучших качествах и проявлениях, и наоборот – поругав, не только не потерять уважение к себе, но и стать товарищем. Очень важно для руководителя заставить работать коллективный разум (ведь один в поле не воин). Только делать это необходимо разумно. Нужно получить союзника, а не испуганного человека. Союзник будет вкладывать свои силы в общее дело, а от испуганного человека нельзя ждать качества в выполнении работы.

– Светлана Валерьевна, когда вы получили назначение на новую должность, вам пришлось переехать из Гродно в Лиду, нарушив привычный уклад жизни, быта. Как вы к этому отнеслись?

– Более чем спокойно. Во-первых, я из семьи военнослужащих, для которой перемена места жительства была делом привычным, а комфорт никогда не был первостепенным. И еще скажу (как бы это высокопарно ни звучало), что когда находишься на службе Отечеству, вопросы быта уходят на второй план.

– Семья не скучает по жене и маме?

– Я проживаю в Лиде в служебной квартире, муж и дети могут приезжать ко мне. Но все же чаще я сама бываю в Гродно. В выходные живу по принципу «все включено»: стиральная машина, утюг, плита, духовка.

– Светлана Валерьевна, спасибо вам за беседу.