Стажировка руководящих кадров: Наука управлять и чем в этом направлении интересна Лида?
Сегодня Лидский район принимал у себя выездную стажировку руководящих работников и специалистов в соответствии с госзаказом в Академии управления при Президенте Республики Беларусь и в Гродненском облисполкоме. Управленцы со всей Беларуси прибыли в Лиду, чтобы позаимствовать опыт руководящей работы, успешной реализации инвестпроектов и в целом развития второго по величине райцентра области.
Гостей в Лидском райисполкоме встречал глава района Александр Версоцкий. Имея богатый опыт управления как организациями и структурами, так и целыми районами, Александр Людвигович охотно поделился им с участниками стажировки:
– Мой жизненный принцип: «Кто хочет делать – ищет средства, кто не хочет – ищет причину». Я никогда не ищу причин ни в обстоятельствах, ни в окружении, а только в самом себе. Этим же руководствуюсь применительно к подчиненным, – отметил Александр Версоцкий. – Приведу цифры: приступая к работе председателем Свислочского райисполкома, я принял район на 58-й позиции по молоку (а молоко, как известно, –интегрированный показатель успешности всего сельского хозяйства), а уходил на новую должность в другой район, оставив на 14-й позиции в республике. На данный момент Лидский район демонстрирует самую большую прибавку по этому показателю: плюс 3,1 кг к уровню прошлого года. За счет чего это удается?.. Приведу слова Иосифа Виссарионовича Сталина, которыми и сам руководствуюсь: «Каждая проблема должна иметь фамилию, имя и отчество». Это говорит о высшей степени ответственности каждого на своем месте за порученное ему дело. В числе методов работы – регулярные планерки, рабочие совещания. С руководителями сельхозорганизаций провожу их дважды в неделю. Каждое мое совещание заканчивается протоколом. Когда-то бывший губернатор Гродненской области Семен Борисович Шапиро меня научил: «Каждое решение должно отвечать на четыре вопроса: кто, что, когда и контроль». Возможно, это мелочи, и тем не менее, это необходимо и очень стимулирует подчиненных, призывает к исполнительности. Точно также поступаю при ведении еженедельных планерок с руководителями всех предприятий района. Это позволяет мне вникать во множество вопросов и проблем и держать их на контроле.
«Очень бережно отношусь к кадрам, – подчеркнул глава района. – На Лидчине (а это очень большой регион) отработал полгода и принял решение о непродлении контракта по одному человеку. Не увидел потенциала и желания развиваться. В то же время вижу и ценю сильные стороны людей. Считаю одинаково важным не только требовать, но и поощрять. По моему поручению подготовлен список заслуженных людей, которых готовим к высоким наградам. Еще одна фишка в районе –чествование с участием председателя райисполкома таких людей, которые в прошлом достигли высоких трудовых успехов, награждены орденами и медалями».
Заслуживает внимания и такой факт о главе Лидского района: Александр Версоцкий – единственный председатель райисполкома, которому за годы суверенной Беларуси Президентом Александром Лукашенко вручена премия «За духовное возрождение».
– Для меня это большая гордость, – признался председатель Лидского райисполкома. – Это был 2021 год, который тяжело давался стране, необходимо было объединиться вокруг Президента. Тогда и родилась идея проведения каравай-фэста «Бацькава булка». Сама идея пошла из народа, но я придал ей определенную форму и через два года удостоился премии.
Стиль, методы управления и в целом успешный опыт Александра Версоцкого вызвали у участников живой интерес. В адрес главы Лидчины прозвучали вопросы, на которые были даны исчерпывающие ответы.
– В Гродненской области мы бываем часто и, конечно же, обращаем внимание на красивый город Лиду, – поделился с корреспондентом первый заместитель председателя Столбцовского райисполкома Виталий Бычковский. – Есть золотые слова Президента Беларуси: «Кадры решают все!» На самом деле, когда во главе предприятия или района стоит достойный управленец, например, как Александр Людвигович, нет сомнения: будущее именно за такими районами. Это люди-глыбы, можно сказать. В Лиде я вижу большой потенциал, не случайно мы сюда приехали. Здесь можно позаимствовать опыт. На себя я примеряю очень много положительных моментов. Возможно, в некоторой степени это детали, но в дальнейшем они могут сделать большое дело.
***
В продолжение встречи участники посетили ряд промышленных предприятий Лидчины: на СООО «Бел-Пласт Интернэшнл» познакомились с опытом внедрения инновационных технологий в производственный процесс и реализации инвестпроектов, на ОАО «Лакокраска» – с работой в области качества. С интересом узнали подробности реализации проекта в рамках программы «Один район – один проект» – филиала «Индейка из Лиды» ЗАО «Белсалттрейд», а также о развитии жилищной и инженерной-транспортной инфраструктуры на примере нового микрорайона Север, и убедились в привлекательности и большом туристическим потенциале города Лиды.
