Как помочь частному бизнесу в условиях турбулентности? Представители Минэкономики встретились с деловым сообществом Лидчины

Как малому и среднему бизнесу преодолеть проблемы, связанные с санкционными ограничениями? Как помочь предпринимателям сориентироваться в динамично меняющейся социально-экономической обстановке? Как выстоять в условиях турбулентности? Чтобы обсудить эти и ряд других вопросов, Минэкономики организует выезды в регионы. Состоялась такая встреча и в Лиде.

Представители Департамента по предпринимательству, Банка развития и Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей встретились с деловым сообществом нашего района. В форме открытого диалога шла речь об участии малого производственного бизнеса в программах импортозамещения и препятствиях, которые сдерживают этот процесс.

– Складывающаяся обстановка сулит не только трудности с комплектующими, логистикой и расчетами, но и новые возможности, которые нельзя упустить. В частности, для Беларуси открывается огромный российский рынок, для освоения которого потребуются все существующие у отечественной промышленности компетенции, а также возможное освоение новых востребованных направлений, – рассказывает директор Департамента по предпринимательству Министерства экономики Беларуси Ольга Русинович.

По мнению Ольги Владимировны, имеющийся перечень позиций по импортируемым сырью, материалам и комплектующим – важнейший резерв, который необходимо оперативно задействовать уже сегодня.

Бизнес на цифровой платформе

Помимо финансовой поддержки малого и среднего бизнеса, что является основной целью, Белорусский фонд финансовой поддержки предпринимателей уже много лет занимается и  различными механизмами содействия производственной кооперации и субконтрактации. (Субконтрактация – это вид производственной кооперации, когда одно предприятие – заказчик – передает другому предприятию – поставщику – часть работ по изготовлению и поставке отдельных деталей, узлов, комплектующих и др. – Прим. ред.) С его подачи в Беларуси заработала цифровая платформа для малого и среднего предпринимательства, где крупные госпредприятия отдают на аутсорсинг малому и среднему бизнесу производство различной продукции. Сейчас с фондом работают уже более 60 предприятий-заказчиков. И фонд организует прямые переговоры между ними и бизнесом. О том, кто может в них участвовать и как организована платформа, рассказал генеральный директор Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей Петр Арушаньянц.

– Платформа субконтрактации выполняет две функции – информационную и организаторскую. Во-первых, фонд обратился к крупным предприятиям Беларуси. Они составили перечни продукции, которую импортируют, но которую могли бы производить для них белорусские малые и средние предприятия независимо от формы собственности. Перечни находятся на сайтах этих предприятий. Но для удобства всю информацию о них разместили на сайте нашего фонда.

Во-вторых, фонд организовывает обратную связь между заказчиком и поставщиком, то есть является посредником. Допустим, на сайте фонда вы нашли в перечне ту позицию, которую готовы производить и поставлять предприятию. Затем необходимо заполнить небольшую анкету с указанием контактов.

По словам Петра Юрьевича, фонд предоставляет возможность напрямую связаться с ответственным должностным лицом предприятия-заказчика, чтобы провести первичные переговоры. Это, безусловно, не заменяет процедуру закупок, но значительно упрощает понимание сторон и помогает выяснить все нюансы.

– В 2021 году мы провели пилотный проект – в качестве эксперимента вовлекали малый и средний бизнес в производственные цепочки крупных предприятий. И собрали 179 субъектов на нашей платформе, среди которых 37 – это крупные белорусские предприятия-заказчики. По итогам первичного мониторинга за 2021 год было заключено 10 контрактов. Это хороший результат, учитывая сложность этого процесса, который может длиться несколько месяцев. Ведь сначала изучаются образцы, делаются пробные партии, выстраивается процесс.

А гарантии где?

В ходе мероприятия состоялся продуктивный обмен мнениями. Обсуждали в основном проблемные моменты, которые могут возникнуть у субъектов малого и среднего предпринимательства при взаимодействии с предприятиями-гигантами. Например, лидских бизнесменов волновало, можно ли рассчитывать на гарантированное заключение контракта с крупным предприятием на поставку продукции. По словам предпринимателей, подготовительная работа, проводимая ими для включения в кооперационную цепочку, не всегда завершается результативно. 

– Чтобы стать цепочкой кооперации, малым и средним предприятиям нужны инвестиции и время. Из опыта знаю, что изначально все это ляжет на плечи частного бизнеса. Где гарантии того, что промышленные гиганты выполнят свои гарантии? – интересуется директор лидской инжиниринговой компании.

Председатель Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимательства Петр Арушаньянц пообещал оказать содействие в решении этого вопроса. Специалисты фонда будут сопровождать переговорный процесс и контролировать соблюдение финансовой дисциплины валообразующими предприятиями. А еще добавил:

– Все предприятия заинтересованы в подобных контрактах. Однако проблемы есть – психологические. Малый и средний бизнес зачастую думает, что крупное предприятие его не ждет. А иногда и не догадывается, что его мощности позволяют производить ту или иную продукцию.

Также лидские бизнесмены внесли свои предложения по работе информационной платформы. Касались они не столько его технической части, сколько содержания. Петр Борисович заверил: все замечания, советы и рекомендации будут приняты к сведению.

К сведению

Субъектам малого и среднего предпринимательства предоставлена уникальная возможность участия в индивидуальных прямых переговорах о поставках продукции крупным промышленным предприятиям. Так, 14 апреля 2022 г. запланировано проведение контактно-кооперационной биржи в онлайн-формате посредством прямых переговоров с предприятиями, входящими в систему Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь, ОАО «Белмедстекло», ОАО «Гомельстекло», ОАО «Гродненский стеклозавод», ОАО «Гродненский стеклозавод» филиал «Елизово», ОАО «Стеклозавод «Неман», ОАО «Гроднопромстрой», ОАО «Строительный трест №8», ОАО «Управление механизации №79», ОАО «Гомельский ДСК», ОАО «Стройтрест №2», ОАО «Могилевтехмонтаж», ОАО «Союзпроммонтаж», ОАО «ММУ Нефтезаводмонтаж».