Лидское ГУП ЖКХ - платформа для обмена опытом
Прошла очередная рабочая встреча директоров предприятий Лидчины. Мероприятия, организованные Лидским филиалом Гродненского областного союза нанимателей, проводящиеся раз в квартал, служат для руководящих работников отличной платформой для обмена опытом. Они позволяют увидеть, а также перенять передовые или просто полезные идеи в деле управления предприятием. В этот раз участники заседания собрались на базе ЛГУП ЖКХ.
В первой части, во время открытия заседания, председатель районного филиала ГОСН Андрей Эйсымонт представил членам «совета директоров» новичков: Евгения Каховца (ПМК 169) и Cергея Станкевича (Филиал "Лидастройконструкция" ОАО "Гроднооблсельстрой").
Как пояснил собравшимся Сергей Савко, директор ГУП ЖКХ: «Главная задача коммунальной сферы – обеспечить комфортную среду обитания человека, предоставляя населению качественные услуги. Достигается это четкой, слаженной работой всех 17-ти наших подразделений». Руководитель Лидского ГУП ЖКХ предложил гостям ознакомиться с тем, как поставлена работа на некоторых объектах коммунального хозяйства. За более чем четыре часа делегация успела побывать на водозаборе «Дубровня», в ЖЭС №1, посетила службу гражданского обслуживания, ПП «Зеленхоз». На Лидском водоканале руководители ознакомились со сложными технологическими процессами подачи воды в дома лидчан. В ЖЭС №1 получили ценный опыт по доведению до хороших показателей объектов, переданных на баланс из других организаций. Опыт службы гражданского обслуживания показал, что прибыли в работе можно добиваться лояльной ценовой политикой, а в ПП «Зеленхоз» директора увидели, что, даже сокращая общее количество расходных материалов, можно добиться сохранения хорошего качества предоставляемых услуг.
На заседании совета Лидского филиала ГОСН поднимались также вопросы внедрения новой техники и экономического эффекта от ее использования, болезненные вопросы оптимизации штатов. При этом отмечалось, что качество предоставляемых услуг должно соответствовать их цене. Ценность встречи заключалась еще и в том, что каждый из присутствующих на совете директоров является в одном лице и руководителем, оценивающим методы работы коллеги, и в то же время потребителем услуг ЖКХ. Глядя на перспективу, Сергей Янович подчеркнул, что не исключает постепенный отход от монополии государства в сфере жилищных услуг и возможность работы на этом рынке частных компаний. Войти в Booi Casino https://booicasino.org/
Неформальный, или, как было точно подмечено, «безвластный», формат мероприятия позволил не только вынести на обсуждение вопросы управленческого мастерства, но и рассмотреть морально-психологические аспекты в работе с коллективом.
Неподдельный интерес и горячую дискуссию вызвала тема лекции-тренинга: «Справедливые отношения с работниками». Провел ее Александр Брасс, кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного строительства Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Что считать справедливым и как соблюсти баланс интересов и работника, и нанимателя? Ведь определяющим критерием успешной работы руководителя в первую очередь является прибыль вверенного ему предприятия, а поощрение работника предполагает расходы… Стало ясно, что универсальных готовых рецептов в этом вопросе не существует. Тем не менее присутствующие сошлись во мнении о необходимости постоянного поиска новых методов стимулирования своих коллективов.
