Развитие светотехники и дополнительных производств - в каком направлении пойдет сегодня убыточный завод электроизделий?
В последние годы ОАО «Лидский завод электроизделий» лихорадит: несмотря на один из самых высоких среди аналогичных предприятий Беларуси уровень производства, объемы выпускаемой продукции снизились, уменьшились рынок сбыта, рентабельность, значительно сократилась численность работающих. «Трудный период», – скажет большинство. «Время для поиска новых решений и возможностей», – уверенно ответит пришедший в январе на пост директора Иван Климович и поделится своими идеями по выводу предприятия из сложившейся не самой простой ситуации.
– Иван Анатольевич, прежде чем говорить о планах, обрисуйте, пожалуйста, сегодняшнее положение дел на заводе.
– За последнее время оно ухудшилось, и мы сейчас переживаем далеко не лучшие времена. Тем не менее коэффициенты финансовой стабильности у нас устойчивы. Если говорить языком цифр, то 47 миллиардов мы должны, столько же должны нам. У нас есть заем в 30 миллиардов, но при этом на складе хранится продукции на 19 миллиардов, 14 миллиардов в дебиторской задолженности, есть товар и в обороте. Мы производим сегодня около 400 наименований изделий светотехники. Это светильники для общественных зданий, промышленных заводов, а также фонари для уличного освещения. В числе новых разработок – светильники для торговых центров. Кроме того, мы изготавливаем опоры для наружного освещения.
Теперь о проблемах. Предприятие остается убыточным. С приходом на рынок светотехники СНГ транснациональных компаний коллектив уменьшился до 370 работников. (А ведь в годы СССР, когда завод был одним из лидеров в этой отрасли, здесь трудилось 2,8 тысячи человек.) По этой причине сегодня значительная часть заводских площадей используется неэффективно, попросту пустует. Между тем, накладные расходы остаются высокими: например, мы платим порядка 800 миллионов в месяц только за энергоресурсы, плюс налог на землю и недвижимость. Вот и попробуй сделать выработку, чтобы все эти расходы окупились!
Чтобы поддержать лидчан, государство семь лет назад ввело завод в структуру холдинга ОАО «Минский электротехнический завод им. В. И. Козлова». Такое решение позволило на площадях нашего предприятия освоить изготовление комплектующих для трансформаторов, выпуск которых составляет 70 процентов объема всего производства и со сбытом которых нет проблем. Хорошо быть под «зонтиком» холдинга, но это только развитие обособленной площадки. Нужно же думать и о продвижении светотехнической продукции. А вот здесь наблюдается значительное падение рынка. Если раньше Лидский завод электроизделий продавал этой продукции на миллион долларов в месяц, то февральские показатели составили всего 50 тысяч в месяц.
– Рынок нужно возвращать, но как? Ведь конкуренция в этой отрасли остается сегодня достаточно серьезной...
– 2015 год объявлен ЮНЕСКО Международным годом света и световых технологий. И это уже стало своего рода лозунгом нашего предприятия. Одним из преимуществ Лидского завода электроизделий перед «коллегами» является наличие светотехнической лаборатории, на предприятии действует система менеджмента качества, соответствующая СТБ ISO 9001-2009, на все наши светотехнические изделия имеются сертификаты соответствия Таможенного союза. Поэтому развивать светотехнику будем и дальше. Имея в производственном портфеле серьезные конструкторские и технологические наработки, нам это под силу. Но мы понимаем, что самостоятельно осуществить переход на новые технологии не сможем. Финансово. Например, есть идея выпуска светодиодной лампочки – аналога лампы в 75 ватт, которая бы заменила лампу накаливания и продавалась по разумной цене. Ищем партнеров для закупки оборудования для ее выпуска. Усиленно также ищем инвесторов. Завод уже начал переговоры по производству продукции по лицензии мировых лидеров светотехники – «Philips» и «Osram». В то же время предприятие рассматривает все предложения, нам интересны и молодые, только растущие фирмы. В последнее время мы провели переговоры с чехами, поляками, литовцами, немцами. И с каждой стороны есть заинтересованность.
Но для начала нужно снова завоевать доверие здесь, на месте, в Лиде. У нас столько предприятий модернизируется, строятся новые производственные корпуса, а светильники там устанавливаются не наши. И вовсе не оттого, что лидские хуже. Например, директор пивзавода и не знал, что в ОАО «Лидский завод электроизделий» выпускается светотехника, подходящая ему для строящегося нового корпуса. А оказалось, что из 17-ти светильников, которые нужны предприятию, 10 можно произвести на нашем заводе. Теперь будем сотрудничать. Этот пример демонстрирует, скорее, внутренние проблемы, в том числе отдела маркетинга.
– Иван Анатольевич, позвольте вернуться к вашим планам по поиску инвесторов. Уверена, вы их найдете, но ведь подписание договора – это процедура не одного месяца и даже года. А как действовать сейчас?
– Все верно. Выход из далеко не самой простой ситуации вырабатывается не за один месяц. Но, поверьте, мы его ищем. В частности, набираем новую команду профессионалов: маркетологов, технологов, конструкторов. Сегодня предприятие также участвует в тендере на поставку светодиодных светильников в ОАО «Амкодор». Цена закупки – более 1 миллиарда белорусских рублей на один цех. И ОАО «Лидский завод электроизделий» – главный претендент на победу в этом тендере.
Предприятие по-прежнему имеет колоссальную поддержку Минского электротехнического завода имени Козлова, но с учетом накопленных запасов готовой продукции до июня производство будет все же недозагружено, так как работать на склад в сложившейся ситуации недопустимо.
Сегодня мы уже развиваем дополнительное производство. У нас много пустующих площадок, имеющих все коммуникации. Есть оборудование для металлообработки, серьезный технологический парк токарных, фрезерных и других станков. Все это мы готовы предложить предпринимателям. Как говорится, были бы у них желание и идеи, а с возможностями их реализовать мы поможем. А чтобы получить крупный бонус размере 200 фриспинов и 25000 рублей на первый депозит рекомендуем вам играть в pinup казино. Игровое казино пин ап предоставляет вам возможность зарегистрироваться на официальном сайте с использованием зеркала и предоставляет исключительно лицензированные игровые автоматы с высокой отдачей. Если приедут предприимчивые и инициативные умы из других городов, мы готовы предоставить им также общежитие. На базе Лидского завода электроизделий можно открыть, по меньшей мере, 30 дополнительных производств. Сейчас, к примеру, уже организуется участок по производству кованых изделий. Вскоре он начнет работу.
Повторюсь, выход из далеко не самой простой ситуации, которая сложилась на заводе, вырабатывается не за один месяц. Будет сложно, но я призываю коллектив потерпеть.
***
Руководство ОАО «Лидский завод электроизделий» не просто строит планы, просчитывая все варианты путей решения стратегических задач, но, как видим, уже делает первые шаги по выводу предприятия из кризиса. В разговоре с журналистом «Лідскай газеты» Иван Анатольевич не раз подчеркивал: предприятие остро нуждается в хороших, инициативных специалистах. Хоть завтра в штат возьмут квалифицированных конструкторов, технологов, маркетологов и других специалистов по светотехнике. Остается пожелать заводу только попутного ветра и реализации задуманного.
